Sławomir Żołnierek
Dyrektor w Dziale Rewizji Finansowej, biegły rewident
Zaczynamy od oceny wewnętrznej kontroli naszych Klientów stosując systematyczne, spójne podejście, dostosowane do każdej firmy i branży, w której działa. Rozumiejąc potrzeby Klientów, jesteśmy w stanie lepiej identyfikować istniejące luki i rozpoznawać ryzyko, a jednocześnie przedstawiać możliwości poprawy kontroli i optymalizacji.
Co dokładnie robimy:
- Identyfikujemy istniejące otoczenie kontroli i analizujemy koszty, wpływ na proces oraz na niezawodność związaną z działaniem i weryfikacją tych kontroli;
- Wskazujemy na istniejące mechanizmy kontrolne, które ograniczają kluczowe ryzyka i zarządzają nimi, starając się wykorzystać wyższy poziom kontroli systemowej, eliminując tym samym zbędne lub nieskuteczne kontrole;
- Podpowiadamy jak przeprojektować, zautomatyzować lub wdrożyć nowe mechanizmy kontrolne w celu zwiększenia wydajności i skuteczności;
- Współpracujemy z zewnętrznymi audytorami w celu zagwarantowania, że zalecenia dotyczące wszystkich zmian w kontroli zostaną uzgodnione, aby ryzyko finansowe pozostało w pełni uwzględnione i zarządzane;
- Projektujemy i wdrażamy struktury nadzoru i raportowania w celu monitorowania skuteczności kontroli.