Wsparcie Zespołu Ekspertów BDO jest możliwe dla każdego przedsiębiorstwa. Zarówno dla dużych, jak i małych firm projektujemy odpowiednie funkcje audytu wewnętrznego - od przeprowadzenia dokładnej oceny ryzyka w całej organizacji, po raportowanie ustaleń kierownictwu, zarządowi i innym interesariuszom. Nie tylko identyfikujemy problemy, ale współpracujemy z zarządem w celu sprostania wyzwaniom i wprowadzenia odpowiednich kontroli.

Niezależnie od branży Klienta - lub od tego, czy istnieje już dział audytu wewnętrznego - BDO tworzy ramy dostosowane indywidualnie do potrzeb każdej firmy. Stosujemy podejście praktyczne, a nasi partnerzy są głęboko zaangażowani w prowadzone analizy.

Dzięki krajowej i międzynarodowej sieci specjalistów – obecnie BDO ma swoje biura w 167 krajach - pomagamy Klientom w następujących obszarach:

Outsourcing audytu wewnętrznego/Partnerstwo audytu wewnętrznego;
Przegląd zapewnienia jakości;
Doradztwo w zakresie procesów i kontroli wewnętrznej;
Doradztwo komitetu audytu;
Ciągły audyt i monitoring;
Analityka danych.

Jednocześnie zdajemy sobie sprawę z faktu, że postęp technologiczny umożliwia zmiany w modelach biznesowych, poprawia produktywność i napędza innowacje. Dlatego też pomagamy działom audytu wewnętrznego być proaktywnymi doradcami kadry zarządzającej firmy, aby ta mogła wdrażać najlepsze rozwiązania dla przedsiębiorstwa. Dodatkowo na bieżąco doradzamy w zakresie pojawiających się zagrożeń.