Przed Wami kolejny Podcast BDO. W tym odcinku Jarosław Sobkowiak, partner zarządzający BDO Advisory rozmawia z Andrzejem Markiewiczem, dyrektorem ds. M&A w BDO o kluczowej roli planowania w procesach fuzji i przejęć (M&A). Dyskutują, jak strategiczne podejście i odpowiednie przygotowanie mogą wpłynąć na wartość firmy oraz sukces całej transakcji. Zarówno sprzedający, jak i kupujący mogą zyskać dzięki dogłębnej analizie, identyfikacji ryzyk oraz optymalizacji procesów. To rozmowa pełna praktycznych wskazówek dla każdego, kto planuje zaangażowanie w transakcje M&A!
🔍 Dlaczego przygotowanie to kluczowy element sukcesu transakcji?
W najnowszym odcinku Podcastu BDO nasi eksperci rozmawiamy o istotności odpowiedniego przygotowania do procesów fuzji i przejęć (M&A) – zarówno z perspektywy sprzedającego, jak i kupującego. Naszym celem jest pokazanie, jak strategiczne planowanie może znacząco wpłynąć na wartość firmy i sukces negocjacji.
🎯 Najważniejsze tematy podcastu:
💡 Praktyczne wnioski dla przedsiębiorców:
Skontaktuj się z naszym zespołem, aby dowiedzieć się, jak możemy pomóc w przygotowaniu Twojej firmy do procesu M&A.
🎥 Zapraszamy do obejrzenia video podcastu i odkrycia tajników budowy wartości w transakcjach M&A!
https://youtu.be/v5eI3Y3umPg
🔍 Dlaczego przygotowanie to kluczowy element sukcesu transakcji?
W najnowszym odcinku Podcastu BDO nasi eksperci rozmawiamy o istotności odpowiedniego przygotowania do procesów fuzji i przejęć (M&A) – zarówno z perspektywy sprzedającego, jak i kupującego. Naszym celem jest pokazanie, jak strategiczne planowanie może znacząco wpłynąć na wartość firmy i sukces negocjacji.
🎯 Najważniejsze tematy podcastu:
- Jakie pytania powinien sobie zadać właściciel przed sprzedażą firmy?
- Dlaczego dogłębna analiza finansowa, operacyjna i prawna jest tak ważna?
- Jak małe zmiany mogą zwiększyć wartość przedsiębiorstwa?
- Przygotowanie do negocjacji i badania due diligence – na co zwrócić uwagę?
- Rola doradcy w identyfikacji ryzyk i optymalizacji procesów.
- Zwrot z inwestycji w przygotowanie (ROP) – interpretacja i kalkulacje
💡 Praktyczne wnioski dla przedsiębiorców:
- Sprzedaż firmy to nie tylko decyzja, ale i długofalowe planowanie.
- Przygotowanie zarówno po stronie sprzedającego, jak i kupującego wymaga strategii i obiektywnego spojrzenia na biznes.
- Ekspercka analiza procesów wewnętrznych może ujawnić potencjalne ryzyka i szanse na zwiększenie wartości transakcji.
Skontaktuj się z naszym zespołem, aby dowiedzieć się, jak możemy pomóc w przygotowaniu Twojej firmy do procesu M&A.
🎥 Zapraszamy do obejrzenia video podcastu i odkrycia tajników budowy wartości w transakcjach M&A!
https://youtu.be/v5eI3Y3umPg