Unabhängig vom Wirtschaftssektor und der Unternehmensart ist es immer notwendig, mit weniger Arbeit- und Ressourcenaufwand mehr zu erreichen.

Unser Team ist auf die Umsetzung von Implementierungsprojekten spezialisiert, die auf eine wirkliche Verbesserung der Organisation ausgerichtet sind. Dank langjähriger Erfahrung und individueller Herangehensweise an jeden Kunden entwickeln und realisieren wir organisatorische Lösungen, um messbare Ergebnisse zu erzielen, einschließlich einer verbesserten Effizienz, einer radikalen Verbesserung der internen und externen Qualität, einer Minderung des Zeitaufwands, einer Reduzierung von Lagerbeständen oder einer Verringerung der benötigten Fläche. Die Ergebnisse werden anhand von Indikatoren gemessen, die Aufschluss über reale Effekte der Implementierung und deren Auswirkungen auf die Finanzergebnisse geben. Dank eines umfassenden Audit-Systems sind unsere Lösungen nachhaltig und entwickeln sich mit dem Wachstum des Unternehmens.

Umfang der erbrachten Leistungen:

• Umfassendes Prozess-Audit von Unternehmen auf Basis der Lean-Manufacturing-Methode;
• Erarbeitung einer gesamten Geschäftsentwicklungsstrategie oder Strategie eines ausgewählten Funktionsbereichs mit der Definition von SMART-Zielen;
• Durchführung des Entwicklungsprogramms in einer Weise, die quantifizierbare Ziele erreichen lässt;
• Umstrukturierung des Unternehmens, um erhebliche Kosteneinsparungen zu erzielen;
• Interimsmanagement;
• Periodische Audits zur Überprüfung des Entwicklungsstandes der Organisation;
• Schulungen.